Фінансове планування та аналіз (FP&A - Financial Planning and Analysis) - є важливим компонентом фінансового управління та процесу прийняття рішень у компаніях. Воно включає набір операцій, таких як планування, прогнозування, бюджетування та аналітика, які підтримують основні бізнес-рішення компанії.

Основні етапи процесу FP&A включають:

Збір, консолідація та перевірка даних:

На цьому етапі фахівці FP&A збирають фінансові та операційні дані з різних джерел, таких як системи ERP (Enterprise Resource Planning) та сховища даних. Після збору даних вони консолідують та стандартизують їх, а також перевіряють на точність.

Планування та прогнозування:

На цьому етапі команда FP&A створює фінансові прогнози, які пророкують майбутню роботу бізнесу та його рух у правильному напрямку. Для цього використовуються різні методи, такі як прогнозне планування, планування на основі драйверів та багатосценарне планування. Фінансові прогнози включають прогнози продажів, прогнози руху коштів та інші показники, необхідні для досягнення стратегічних цілей компанії.

Бюджетування:

На цьому етапі команда FP&A розробляє бюджети доходів, видатків, інвестицій, рух грошових коштів для кожного відділу та формує загальний бюджет для всієї компанії. Бюджетування ґрунтується на стратегічних планах, фактичних результатах та сформованих прогнозних моделях. Команда FP&A також аналізує бюджетні фінансові дані та відслідковує планову та фактичну ефективність бізнесу, допомагаючи ухвалювати оперативні рішення для досягнення цілей.

Моніторинг та аналіз продуктивності:

На цьому етапі команда FP & A постійно аналізує дані та контролює ефективність всієї компанії. Вони створюють звіти та візуалізації, щоб кожен відділ відчував себе залученим та поінформованим про роботу компанії. Це допомагає керівництву приймати обґрунтовані рішення та коригувати стратегію відповідно до умов ринку, що змінюються.

Дізнайтесь як  оптимізувати та пришвидшити процес бюджетування за посиланням: https://www.eigenmethod.com/services/byudzhetuvannya